第三勢力の台頭と「ホリエモン携帯」の現実味：モバイル戦国時代（第3回）（2/3 ページ）
ライブドアの公衆無線LANサービス「D-Cubic」は（6月24日の記事参照）、YOZAN同様パワードコムの光ファイバーバックボーンを利用する。アクセスポイントの設置場所も、YOZANと提携することでYOZANの基地局スペースを利用する（7月6日の記事参照）。さながら、YOZANのあきらめたコンシューマー向けサービスを、ライブドアが提供しているようなところがある。
業界のパワーバランスで見た場合、ライブドアのサービスにはもう1つ面白い部分がある。京セラが推進するiBurstを採用したことだ。（7月15日の記事参照）。
ソフトバンクやイー・アクセスといった事業者は、どちらかといえばWiMAXに乗り気で、iBurstにはさほど興味を示さなかった。そこをあえてiBurstに賭けたあたりが、ライブドアの事業センスだろう。これにより“京セラ陣営”がライブドアのバックアップにつくことになる。
京セラグループの京セラコミュニケーションシステム（KCCS）は、無線ネットワークの管理や課金を行うためのシステム構築を行っている（7月8日の記事参照）。ライブドア自慢のP2P電話ソフトウェア「Skype」はネットワーク管理が難点になるが、こうした管理システムと組み合わせれば“モバイルVoIPサービス”も十分可能だろう。
ライブドアといえば、急成長しているものの年間売上は数百億円レベル（2005年9月期は3四半期合計で売上高522億円）。NTTやKDDI、それに最近になって日本テレコム買収で「売上1兆円プレイヤー」に成長したソフトバンクに比べると、規模は小さい。
だがライブドアには、上記の企業に勝るとも劣らない知名度がある。ある通信事業者の幹部は「あのマスコミへの露出の上手さは、見習わなければ」と苦笑していたが、これが冗談ではすまされない部分がある。
この知名度に、前述のようにパワードコムのバックボーンと、京セラ陣営の技術力が加わる。総務省から帯域を割り当てられるかという問題はあるが、上手くすればiBurstで移動体市場を揺さぶる「ダークホース」になれるだろう。
パワードコム――KDDI連合で大どんでん返しも？
とはいえ、忘れてはならないポイントがある。一部で、KDDIとパワードコムが合併に向けた交渉を進めていると伝えられていることだ（7月29日の記事参照）。
次ページ：KDDIとパワードコム合併で、何が起きるかCopyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
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